AZ ELSŐ HETEK DÖNTIK EL, MARADUNK-E EGY MUNKAHELYEN
Szeptember és október nem csupán az iskolás gyerekek életében hoz jelentős átalakulást, hanem a munkahelyeken is új kihívások elé állítja a cégeket. Az új munkavállalók tömege érkezik a hazai vállalatokhoz, ami rengeteg feszültséget hozhat a beilleszkedési és betanítási folyamatokat illetően. A hatékony munkakezdés hiánya akár 50%-kal megnövelheti a fluktuációt az első évben, ezzel pedig súlyos anyagi veszteséget is okozhat a cégeknek.
A JÓ BETANÍTÁS KULCSA A MEGTARTÁS
Szakértők kimutatták, hogy egy jól megtervezett és lépésről lépésre követhető beillesztési folyamat akár 70%-kal növelheti az új dolgozók teljesítményét, és 82%-kal javíthatja a munkavállalók megtartását. Az őszi időszak nem csupán új munkatársakat hoz, hanem a jövő évi tervek kidolgozásának ideje is, ahol elengedhetetlen a friss kollégák sikeres integrálása.
MIÉRT KERÜL AZ ÚJ KOLLÉGA NEHÉZSÉGEKBE?
Az új munkavállalókkal kapcsolatos problémák legnagyobb része a nem megfelelően megtervezett betanítással függ össze. Gyakori hiba a megfelelő nyitás hiánya, a figyelmetlen információátadás, valamint a felelősségi köröttek tisztázatlansága. Az új munkatárs gyakran túl sok információt kap egyszerre, ami kaotikussá teheti a betanítási folyamatot.
AZ EMBERI FAKTOR FONTOSSÁGA
Piroska Gyula, üzleti tréner és a Seminar Consulting alapítója hangsúlyozza, hogy egy új kolléga beilleszkedése kulcsfontosságú a szervezet szellemiségéhez és team dinamikájához. Két pozícióval kell tisztában lennie egy alkalmazottnak: az egyik a szakmai feladata, a másik pedig a csapattagi szerepe. Ha az új munkatárs nem tud beilleszkedni, hosszú távon nem számíthat sikerre.
A ROSSZ BETANÍTÁS KÖVETKEZMÉNYEI
A különböző kutatások szerint az új kollégák 28%-a már az első három hónapban otthagyja a munkahelyét, ha az első benyomások rosszak. A gyenge betanítás nemcsak emberi, hanem anyagi veszteséget is magával hoz, hiszen a fluktuáció növekedése minden cég számára komoly aggodalomra ad okot.
ÖSSZEGEZZÜK A KULCSFONTOSSÁGÚ TÉNYEZŐKET
A hatékony betanítás nemcsak az új dolgozók számára fontos, hanem az egész csapat produktivitására is hatással van. A rosszul betanított munkatárs folyamatos kérdéseivel elveszi a többiek idejét, így csökkenti a csapat összteljesítményét. Az áttekinthetetlen információátadás és a hátrányos helyzetbe kerülés elkerülése érdekében az írásbeli struktúrák bevezetése kulcsfontosságú lehet.
