A Fenntarthatóság, mint KKV-k Új Üzleti Stratégiája
A legfrissebb adatok szerint a hazai kis- és középvállalkozások (kkv) egyre komolyabb pozíciót töltenek be a fenntarthatósági stratégiák terén. A Generali által közzétett nemzetközi White Paperének eredményei szerint a magyar kkv-k 45 százaléka már alkalmaz fenntarthatósági stratégiát, ami meghaladja az európai 41 százalékos átlagot, s ezzel 8 százalékpontos javulást mutat 2020-hoz képest. Ez világosan jelzi, hogy a fenntarthatóság nem csupán egy jövőbeli cél, hanem a vállalkozások számára már most valósággá vált, és stratégiai irányként van jelen.
A White Paper az SDA Bocconi vezetésével készült, és 11 európai ország 1100 kkv-jának válaszaira épít. Az idei kutatás közzétett üzenete hangsúlyozza, hogy a fenntarthatóság mára nem pusztán elvi vagy reputációs ügy, hanem egyre inkább üzleti előnyt jelent a kkv-k számára. A cégek helyzete azonban sok esetben nem a szándékok hiányából adódik, hanem inkább intézményi és szabályozási akadályok nehezítik az előrelépést.
Versenyelőny a Fenntarthatóságban
A legfrissebb megfigyelések szerint a magyar kkv-k 80 százaléka úgy véli, hogy a fenntarthatóság versenyelőnyt biztosít számukra. Továbbá 78 százalékuk tapasztal javulást a hatékonyságban és termelékenységben, míg 71 százalék jobb környezeti teljesítményről számol be. 69 százalékuk erősebb szabályozási megfelelőséget tapasztal, és 67 százalék a nagyobb ügyfél-elégedettséget említi, amely szintén a fenntartható működésük hatására alakult ki.
Ez az eredmény arra enged következtetni, hogy a fenntarthatóság immár nem csupán egy reputációs, hanem valódi üzleti értéket teremtő tényező, amit a magyar vállalkozások egyre inkább a napi működésük részének tekintenek.
A Generali SME EnterPRIZE Kezdeményezése
A Generali SME EnterPRIZE elnevezésű kezdeményezés 2021 óta támogatja azon kkv-kat, akik a fenntarthatóságot integrálják üzleti gyakorlatukba. Erdős Mihály, a Generali Biztosító elnök-vezérigazgatója megjegyezte, hogy az EnterPRIZE öt év alatt világosan mutatja, hogy a fenntarthatóság egyre több kisvállalat számára valós üzleti stratégiává válik. Különösképpen a magyar piacon a vállalatok nyitottsága és fejlődése azt tükrözi, hogy a fenntartható működés már nem a jövő lehetősége, hanem a jelen versenyelőnye.
Kihívások és Lehetőségek a Fenntarthatóságban
A fenntarthatósági átállás során a kkv-k előtt álló kihívások nemcsak a szándék hiányából, hanem a meglévő intézményi keretekből és szabályozásokból adódnak. Az éves kutatás részletesen bemutatja, milyen akadályok lassítják a folyamatokat és hol tapasztalhatók már kézzelfogható üzleti előnyök a fenntarthatóságra való átállás következményeként.
Ezért a magyar kkv- knál rendkívül fontos, hogy folytassák a fenntarthatósági intézkedések kidolgozását és végrehajtását, hiszen a jövő versenyképessége nagyban függ attól, hogy mennyire tudják integrálni ezeket a gyakorlatokat a saját működésükbe.
